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  • 盐城师范学院献礼党代会——国有资产管理工作这五年

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五年来,国有资产管理处在盐城师范学院党委的领导下,紧紧围绕学校建设与发展规划,深入学习党的十八大、十九大精神,认真贯彻落实学校第二次党代会精神,坚持“创新发展 扎实工作 争创一流”,加强制度建设,转变工作作风,提高服务意识,积极推进国有资产法制化、精细化管理进程,全力保障国有资产保值增值。收回了原盐都气象站土地近10亩土地的使用权和所有权。收回了餐旅实训楼经营管理权、综合楼原森创公司及环境科技有限公司长期租用的房屋、拆除了成教学区四家违建房、对新长校区基建工程9.79亿元账目逐一核对,补充入库固定资产2.56亿元,补办了33个建筑物正式规划许可证,申请办理了30多万平方米建筑物的产权证书。签订仪器设备采购合同2500多份,完成仪器设备采购总额近3.83亿元,通过公开招标、网上商城、挂网询价、进口设备申请免税等采购方式,为学校节约采购成本1000多万元。

加强思想作风建设,积极创建优质团队

按照校党委推进“两学一做” 学习龙8国际long88常态化制度化的要求,努力做到“学在先、用在先、行在先”。结合工作实际,认真开展 “时时抓学习、月月有活动、人人争先锋”,努力做到“学在先、用在先、行在先”。积极创建优秀基层党支部,以党建促作风建设,督促全体党员“强意识、亮身份、树旗帜、做表率”,立足岗位,争做贡献。推进教师党员先锋工程建设。强化服务意识,加强内部管理,在党员队伍中持续推行优质服务系列活动,建立长效服务机制,不断提高办事效率,创一流服务水平, 2016年荣获机关“党员优质服务先锋团队”“机关作风建设先进集体”。

强化规章制度建设,不断增强工作规范

强化国有资产管理核心制度建设,健全监督评价机制。认真谋划国有资产管理制度体系建设,坚持目标管理与过程管理相结合,一方面统筹规划,加强综合管理,做好顶层设计;一方面稳步实施,规范具体管理环节,建立专项管理制度。制(修)定了《盐城师范学院仪器设备管理办法》、《盐城师范学院大型仪器设备使用综合效益评价实施办法》、《盐城师范学院国有资产处置管理办法》、《盐城师范学院房屋土地管理办法(试行)》、《盐城师范学院公有住房管理办法(试行)》等规章制度,多次对《盐城师范学院国有资产管理制度汇编》、《盐城师范学院实验室(实训中心)管理制度汇编》进行了全面修订和补充。

做好重点保障工作,切实服务事业发展

圆满完成省属龙8国际pt老虎 国有资产管理考核评估。一是加强组织领导,结合考评指标,制定了《考核评评价工作实施方案》,先后召开了迎评工作领导小组会议、迎评工作动员会、迎评工作推进会,编印了迎评工作简报,进行广泛动员和全面部署;将相关任务落实到人,形成了“人人了解、人人参与”的氛围。二是周密部署,全员参与,以《江苏省省属高等学校国有资产管理考核评价实施细则》为依据,按照考评指标体系4个一级指标、25个二级指标、85个观测点,精心制作迎评材料80多盒,做到材料详实,内容全面,特色鲜明;三是多次深入二级学院、部门,对全校国有资产的登记、调拨、标签粘贴、实物盘点和处置等日常管理工作进行自查自纠,并组织4个专家组,对17个二级学院进行预评估,为迎评工作顺利通过打下了坚实的基础。四是全面做好考核评价工作。考核评价专家组进驻盐城师范学院后,我处周密安排,精心设计考察路线、安排考察现场,召开汇报会、座谈会、反馈会等,积极做好国有资产管理工作汇报、台账资料佐证、座谈走访等现场考核评价工作。专家组充分肯定了盐城师范学院国有资产管理工作取得的经验性成果。盐城师范学院荣获省属龙8国际pt老虎 国有资产管理考核评价优秀等级,并获得国有资产处置、出租出借的管理权限。

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全力保障本科教学工作审核评估。围绕评估指标中近30个观测点和《基本办学条件指标》,对标找差,对标补差,认真分析并上报教学状态数据;撰写自评报告(教学设施),整理、修改并完善水平评估引导性问题;制作评估支撑材料30多盒;购置安装多媒体教室投影仪、电脑等180多台(套),维修更换教室窗帘2100多平方米,配备评估用教学、办公设备100多万元;做好预评估和正式评估期间的保障工作,为专家配备各类办公设备,安排专人力保会场设备、教室多媒体教学设备、全校电梯等设备设施的正常运转,全力为本科教学工作水平评估保驾护航。

确保师范专业认证工作顺利通过。全处工作人员团结一致,勇于承担,齐心协力,众志成城,克服了时间紧、任务重、采购设备数量多种类多的重重困难,按照既科学合理、又快捷高效的采购工作思路,加班加点并高质量地完成了近900万元的师范专业认证所需设备的采购工作。承担师范类专业认证材料中学校数据和辅证材料的收集、整理、核准工作,师范类专业认证实验室、实训室、教师技能训练中心的场地论证、建设准备等工作。经过艰苦细致的工作,修改并完善《盐城师范学院实验室(实训中心)管理制度汇编》;按时完成了数据和辅证材料的收集、整理、核准工作,完成了公共管理学院机房搬迁、新长校区公共教学楼A楼的清理、龙8国际pt娱乐城 科技园及龙8国际pt娱乐城 生创业园搬迁,协助教务处、后勤处(基建处)完成了教师技能训练中心的建设,全力为专业认证保驾护航。

创新现代服务理念,服务成效显著提升

坚持“阳光采购”,圆满完成各项采购计划。在设备采购过程中,严格按照相关法律法规和程序,坚持 “四分离”和“四公开”和 “同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为学校节约成本”的原则,积极落实采购工作要点和年初制定的工作计划,坚持指令性计划和指导性计划相结合,确保重点项目和指令性计划优先实施,同时根据实际需要,对指导性计划量力而行,分步实施。每年组织相关单位项目负责人参加春、秋两季全国龙8国际pt老虎 仪器展销会。

实施了大型仪器设备采购论证工作。从2017年12月开始,凡申购单价50万元以上的设备,在进行论证后还需要提交学校校长办公会集体讨论并形成会议纪要,以进一步增强资产采购的合理性。规范实施招标工作。签订仪器设备采购合同2500多份,完成仪器设备采购总额3.83亿元,通过公开招标、网上商城、挂网询价、进口设备申请免税等采购方式,为学校节约采购成本1200多万元。

端口前移,问服于众。弘扬“马上就办、办就办好”的精神,定期组织技术人员,检测空调、电梯等特种设备使用状态,发现问题,及时解决,从而保证了正常使用。秉持“服务师生、服务发展”的理念,每年走访二级学院和部门40多次,了解各单位的服务需求,现场解决诸如设备购置、维修及资产管理等问题百余项。

加大维修(保)力度,保障设备设施安全运行。进一步完善设备维修平台,并高效地开展教学、实验仪器、特种设备等维修工作。会同外国语学院、数学与统计学院等学院开展特种设备安全知识宣传活动,为全校电梯机房安装温控设备,为全校22部电梯办理了人身伤害及财产保险。定期会同盐城市、亭湖区及开发区质监局、安监局、特检院进行电梯等特种设备安全检查和年终检查,从而有效保障电梯安全使用,确保师生人身财产安全。经过多次磋商和争取,每年仅花费500多元就为全校20多部电梯办理了人身伤害及财产保险,此举为江苏苏北地区龙8国际pt老虎 首家。

妥善解决遗难问题,切实保障学校权益

进一步创新国有资产监管手段,拓宽监管渠道,保障学校国有资产权益。经过近8个月艰苦细致的工作,收回了盐城市亭湖区文苑路东侧(原盐都气象观测场)9.27亩土地的所有权、使用权重新划归学校,并重新办理了不动产权证书,切实维护了学校的合法权益。经过谈判、法律诉讼等方式,收回了餐旅实训楼经营管理权、综合楼原森创公司租用房屋、环境科技有限公司租用房屋。与盐城市规划局、亭湖区大洋街道组成联合工作组,深入通榆校区成教学区违建户家中,经过三个多月艰难的工作,成功拆除5户违建房,收回了300多平方米的土地,为学校青年教师公寓建设清除了障碍。

开展新长校区国有资产(基建)对账入库和补入库工作。圆满完成了财务账、资产账、基建账对账工作,编制了《新长校区国有资产(基建)财务决算报告》,制定了《新长校区国有资产(基建)入库调整方案》等,进一步完善了43个工程项目的档案资料,对基建工程9.79亿元账目逐一核对,补充入库固定资产2.56亿元,申请办理了30多万平方米建筑物的产权证书。是全省龙8国际pt老虎 中完成新校区基建工程清查入库工作的首家龙8国际pt老虎 。

积极开展全校房屋清查工作,分阶段对学校范围内全部教学、科研用房;行政办公、后勤服务用房;学生宿舍、教师公寓、住宅;经营用房、合作办学用房等房屋进行清理整改。清查公有住房315套(间),清退公有住房68间;新签订公有住房租赁合同40余份。清理调整出行政办公用房总面积2899㎡。国资处对清理整改后腾出来的办公用房进行优化配置,优先保障教学、科研和学校重点工作需要。对国际交流合作处、科技处、社科处(学报编辑部)等部门的行政办公用房重新进行了调整;对大数据中心、农村龙8国际long88发展研究所、教授工作室、外国专家工作室、学生阅览室、龙8国际pt娱乐城 生就业指导协会、创业协会、科技协会等学生组织办公用房进行了精心安排。公开招标有资质的资产评估公司,对学校所有经营性用房的租金进行评估,为今后的公开招租提供可行性依据。

国有资产管理处将以第三次党代会为契机,积极探索绩效管理长效机制,多途径提升国有资产管理水平,为学校事业又好又快地发展作出应有的贡献。(通讯员:李荣庆)

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